It’s all about Groove and SharePoint Workspace

Les membres du club MOSS vont se réunir une nouvelle fois aujourd’hui chez Microsoft à Paris (Rue de l’Université. Démarrage de la rencontre vers 13h30).

Lors des réunions passées, j’avais présenté différents éléments concernant Groove :

• Présentation générale, positionnement et intégration avec SharePoint en avril.
• Gestion de projets avec Groove, SharePoint, Intelligant et GrooveIT! pour Outlook en septembre.

Cette fois-ci ma présentation sera focalisée sur les actualités autour de Groove : conférences passées et à venir, webcasts, publications, annonces de produits à venir…etc.

Au plaisir de vous rencontrer cet après midi donc !

Dans un contexte où les projets menés au sein des entreprises se font dans un mode de plus en plus distribué (intervenants extérieurs, équipes mobiles ou multi-sites…) mais également de plus en plus intégré (intégration des clients, des partenaires, des fournisseurs,… dans le processus de partage d’informations et de suivi de projet), il est intéressant de se poser la question sur les outils à disposition pour assurer :

• un suivi précis et collectif de l’avancement du projet (et de ses sous-projets éventuels),
• une implication des acteurs dans le suivi des tâches et de la planification (Pour que le suivi et la planification ne restent pas l’apanage du seul chef de projet),
• un cloisonnement des travaux des équipes impliquées,
• un cloisonnement des travaux du projet vis-à-vis du système d’information de l’entreprise (surtout dans le cas où le projet est ouvert à des personnes extérieures),
• une synchronisation des travaux ou des données importantes entre les différentes équipes,
• une intégration optimale des différents moyens utilisés pour la réalisation du projet dans la perspective d’augmenter la réactivité, de réduire les risques d’erreurs, et d’éviter les tâches répétitives de recopies ou de transferts d’information,
• …etc

C’est par l’analyse de ces enjeux et d’un scénario Utilisateur, que je souhaite vous présenter l’usage couplé de Microsoft Project, de Intelligantt, de Groove, de SharePoint et de GrooveIT! pour Outlook.

Le contexte :

• Une équipe Marketing disposant d’un serveur SharePoint configuré en Intranet,
• Un nouveau client,
• Un projet nécessitant l’intervention de consultants externes

La solution présentée :

Dans MS Project :

• La définition d’un planning global par le directeur de projet

Dans Intelligantt :

• L’importation depuis MS Project et le découpage en 3 sous-projets : un sous-projet principal interne, deux projets secondaires (impliquant les ressources externes),
• La création d’une vue consolidée des 3 sous-projets,
• La création d’un nouveau site SharePoint dédié au sous-projet interne,
• L’affectation des membres de l’équipe interne sur les tâches du projet principal (La liste des membres est extraite de la liste des utilisateurs SharePoint),
• La création de deux espaces Groove pour les deux sous-projets externes (A base de modèles d’espaces existants et incorporant les outils en phase avec les bonnes pratiques de l’entreprise),
• L’invitation des utilisateurs Groove à rejoindre les nouveaux espaces,
• L’affectation des membres des espaces Groove sur les tâches,
• La mise à jour des tâches dans SharePoint et Groove après affectation des tâches,
• La remontée des mises à jour (% de complétude) sur les tâches attribuées par les membres des équipes dans SharePoint et Groove,
• La mise à jour du fichier Microsoft Project.

Dans Groove :

• L’extraction depuis le site SharePoint des informations importantes pour le projet (Données clients, cahier des charges…etc)
• Le travail en équipe distribuées (intervenants externes), la production des livrables, puis la remontée de ces livrables sur le site SharePoint pour consolidation
• La mise à jour des tâches par les membres de l’équipe
• Dans une certaine mesure, l’implication directe du client dans les échanges pour une plus grande réactivité dans les processus de validation (Validation des spécifications, Réponses rapides aux demandes de précisions, recette de livrables…etc)

Dans SharePoint :

• La mise à jour des tâches par les membres de l’équipe
• La consolidation des éléments des sous-projets internes et externes
• L’archivage des espaces Groove en fin de projet 

Dans GrooveIT! pour Outlook :

• Le transfert des mails, contacts ou éléments de calendriers concernant les projets vers les espaces Groove adéquats
• La définition de règles GrooveIT! pour automatisation de ces transferts.

 
Il ne s’agit ici que d’un court scénario mais, comme on le voit, la mise en œuvre commune de ces différents outils permet de couvrir de nombreux besoins liés à la gestion de projets en équipes distribuées.

Vous pouvez télécharger ici la présentation faite sur ce thème lors de la dernière réunion du club MOSS.

Comme évoqué dans un précédent posting, une nouvelle rencontre du club MOSS a eu jeudi dernier.

L’occasion de couvrir différents sujets très intéressants :

• un retour d’expérience d’ESSILOR sur le déploiement de MOSS à destination de son réseau de revendeurs. Une charte graphique très agréable et parfaitement intégrée à MOSS, un cloisonnement de l’information en fonction des authentifications des visiteurs (partie publique, partie privée…etc), l’intégration de la cartographie et du reporting…etc. Une belle réussite !

• une présentation de IAG (Intelligent Application Gateway) par Frédéric ESNOUF, application permettant d’assurer des politiques de sécurité au sein des entreprise : vérification de la conformité d’un système avant connexion, filtrage des applications, contrôle des accès…etc

• une démonstration “BiTunes”, ou la BI (Business Intelligence) sous MOSS appliquée aux listes de chansons stockées sous iTunes.Comme la disait Christian Hougardy (WYGWAM) qui présentait cette session, ca change des démonstrations avec les paires de chaussures ou les sacs à dos (en référence aux bases de démonstrations fournies avec SQL Server, très souvent utilisées pour les démos)

• un retour d’expérience et des conseils de Christian et Erol sur la mise en production d’architectures MOSS… Entre les “guidelines”, les métriques de dimensionnement et les trucs et astuces, cette intervention aura sans doute été salvatrice pour les personnes qui doivent mettre en production une architecture SharePoint complète.

• En ce qui me concerne, ma présentation était orientée Usage : La gestion de projets avec Groove et MOSS. J’en fais une synthèse détaillée ici.